Automatyzacja procesu onboardingu w firmie IT

Kategoria: 

HR i rekrutacja

Finanse i administracja

O kliencie

Klient to dynamicznie rozwijająca się firma IT, zatrudniająca specjalistów z różnych obszarów technologicznych. W związku z rosnącą liczbą nowych pracowników, dział HR zmagał się z wyzwaniami związanymi z czasochłonnymi i podatnymi na błędy procesami onboardingu.

Podstawowe problemy naszego klienta

Czasochłonne zbieranie informacji zwrotnej o nowych pracownikach

Gromadzenie opinii od zespołów na temat nowych pracowników było skomplikowane, a brak ujednoliconych danych utrudniał porównywanie ocen.

Opóźnienia w nadawaniu dostępów do systemów

Proces przydzielania dostępów wymagał zaangażowania działu IT, co często powodowało opóźnienia i zależności między działami.

Problemy z inwentaryzacją sprzętu przy dużej rotacji

Zarządzanie sprzętem IT i dokumentacją związanych z jego wypożyczaniem było trudne do kontrolowania przy szybkim tempie zmian kadrowych.

Brak standaryzacji procesu onboardingu

Każdy nowy pracownik przechodził przez onboarding w inny sposób, co prowadziło do niespójności w przekazywaniu kluczowych informacji.

Niska widoczność postępów onboardingu

Dział HR miał trudności z monitorowaniem postępów procesu onboardingu dla poszczególnych pracowników, co utrudniało szybką reakcję na ewentualne problemy.

W odpowiedzi na problemy i wyzwania klienta wdrożyliśmy

Automatyzacja zbierania feedbacku

Wdrożyliśmy system automatycznych ankiet, które są wysyłane w ustalonych odstępach czasu (np. co dwa tygodnie). Otrzymane dane są automatycznie kategoryzowane i analizowane, co pozwala na łatwe porównanie wyników.

Zautomatyzowany proces nadawania dostępów

Dzięki integracji systemów dział HR wskazuje jedynie, do jakich narzędzi pracownik potrzebuje dostępu. Automatyzacja tworzy konta, generuje dane logowania i przesyła je w zaszyfrowanej formie bez udziału działu IT.

Automatyczne zarządzanie inwentaryzacją sprzętu

Stworzyliśmy system, który automatycznie generuje umowy wypożyczenia oraz protokoły zdawczo-odbiorcze. Dane z tych dokumentów są automatycznie synchronizowane z tabelą inwentaryzacyjną, co minimalizuje ryzyko błędów.

Standaryzacja procesu onboardingu

Wprowadzono zautomatyzowane checklisty i harmonogramy onboardingu, które gwarantują, że każdy nowy pracownik przechodzi przez te same etapy i otrzymuje spójne informacje.

Dashboard monitorowania postępów onboardingu

Stworzono interaktywny dashboard, który umożliwia działowi HR śledzenie postępów onboardingowych w czasie rzeczywistym, identyfikując ewentualne opóźnienia lub nieukończone zadania.

Korzyści z wdrożenia

Przyspieszenie pracy działu HR o ponad 50%.

Eliminacja błędów w procesie nadawania dostępów i inwentaryzacji.

Większa samodzielność i skuteczność pracy działu HR.

Szczegóły realizacji

Czas wdrożenia

4 tygodnie

Zaoszczędzony czas

200 h miesięcznie

Koszt wdrożenia

45 000 zł

Zwrot z inwestycji

po 4 miesiącach

Chcesz zautomatyzować procesy wewnętrzne w Twojej firmie?

Pomagamy w mapowaniu, standaryzacji i automatyzacji procesów biznesowych. Napisz do nas i dowiedz się, ile zaoszczędzisz dzięki automatyzacji!

Skontaktuj się

Napisz do nas!

Wybierz w formularzu temat, który Cię interesuje, a nasz specjalista skontaktuje się z Tobą w przeciągu 24 h roboczych.

Pracownicy biura

Dziękujemy za kontakt!

Twoja wiadomość została pomyślnie przesłana. Odpowiemy najszybciej, jak to możliwe.
Ups! Coś poszło nie tak, nie udało się wysłać formularza.